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力鼎公司成功召开2016-2017财年工作会议暨优秀员工表彰大会

2017-07-22


力鼎公司成功召开2016-2017财年工作会议暨优秀员工表彰大会

7月21日,青岛力鼎自动化设备有限公司2016--2017财年工作会议暨优秀员工表彰大会在力鼎智能产业园顺利召开。总经理刘宗毅、副总经理魏奕林、副总工程师付焕清及公司全体员工参加了会议。

年会上午场,总经理刘宗毅主持召开中层管理会议,各部门负责人员、骨干参加,围绕着”质量和品质是企业的生存之本”为主题进行了阐述发言,各部门对这一年来的工作进行了总结,从销售、设计、采购到生产、装配,各环节逐一剖析,找出不足之处,并以此为改善目标,制定新财年工作计划。同时,也明确了公司2017-2018财年的经营目标,希望各部门同心协力,以目标为导向圆满完成新财年计划。

年会下午场,副总经理魏奕林先生、副总工程师付焕清先生分别对上一财年进行了回顾,总结不足,明确改进目标。随后,公司领导为优秀员工及优秀团队颁发了证书及奖金,鼓励他们在新的一年起到模范带头作用,为公司做出新的贡献。

优秀员工&优秀团队颁奖

最后,总经理刘宗毅在会上进行总结发言,首先特别感谢公司全体员工辛勤付出才有这一年的收获。对于力鼎这几年发展出现的问题也是一针见血的分析。经过多年的苦心经营,新财年力鼎将进入高速发展的时期,需要我们脚踏实地、不断的在实践中解决实际问题、需要管理者以高度负责的精神、埋头苦干,管理者要善于沟通、互相配合、 形成合力。新财年要把工作的重点放在提品质、保交期上,品质和交期是我们的生存之本——产品即人品,对客户的承诺要兑现。任何工作要围绕目标,重视客户需求,通过培养和招聘优秀人才、绩效激励、提升公司的技术和生产工艺制造水平、让优秀员工感到受到公司的关注,市场部新财年要在品牌宣传上下功夫、财务流程和监督要落地,推动公司提升效率降低成本,提高公司产品的竞争力。

我们坚信,只要我们真抓实干、脚踏实地,在技术上严谨求实,严格项目评审制度,杜绝技术风险、严格工艺流程、精工细作,真正把提升品质和保证按时交货做为工作的重中之重,我们一定会迎来一个更加辉煌而美好的明天。

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